为适时总结一至三季度的销售情形,,配合探讨、妄想四序度及2019年的销售事情,,浙江开关厂营销公司于2018年10月10日至10月12日,,在公司行政楼五楼聚会室组织召开了全体销售员聚会。。;>刍嶙芙崃2018年度一至三季度各项销售数据、妄想四序度产品销售订单和货款回笼指标、讨论2019年度销售政策修订偏向、公司主要产品知识培训及公司内部对接等多项内容。。
通过本次销售聚会,,营销公司与销售司理配合制订了四序度的销售订单和货款回笼妄想;;;在2019年销售政策方面,,针对“销售员待遇、各项销售用度、营业费结算细则”等内容举行了配合讨论,,并初定了修订偏向。。;>刍峄故褂靡徽焓奔洌,由公司专业手艺团队为销售司理周全培训手艺产品知识,,先容产品亮点和着重推广的重点产品,,会上销售司理与手艺职员形成了优异的互动,,会后审核也取得了优良的效果,,培训收到了优异的效果。。
在公司内部对接会上,,销售司理对公司的内部谋划治理提出了许多名贵的意见和建议。。在“员工责任心、部分之间事情衔接、销售政策细节、销售手艺实力增强、条约交货期妄想、企业资质提升”等方面提出了更高的期望。。董事长要求各部分认真看待销售司理提出的意见和问题,,在以后的事情中增强刷新,,提升各部分的效劳水平。。
聚会最后,,董事长作了主要的事情指示。。
(1)销售司理要有自己的头脑,,要为浙开平台开展“三方共赢”的销售事情。。坚决不做损害公司利益的事情,,坚决不承接亏损条约,,时刻关注货款危害。。这是销售事情的基本素养,,希望各人告竣共识。。
(2)通过本次产品培训,,销售司理要明确获取“粮食”和“子弹”。。所谓“粮食”即浙开的通例产品,,如KYN28A、KYN61、MNS等;;;所谓“子弹”即有较大利润的产品,,如GIS、10-35KV充气柜、LZK、永磁断断路器等。。营销政策也将凭证销售产品情形做适当的调解。。
(3)销售司理要明确锁定客户。。一方面要维护老客户,,通过老客户先容新客户;;;另一方面要鼎力大举度去开拓刷新项目,,把利润空间无限扩大;;;同时也要明确借路,,借助社会一切实力为我所用。。
(市场处)